วันเสาร์ที่ 24 ธันวาคม พ.ศ. 2565

🔥รายรับ - รายจ่าย = กำไร ของโครงการจัดสรร

 🔥รายรับ - รายจ่าย = กำไร ของโครงการจัดสรร



รอบนี้ทำตารางสรุปออกมาให้ดูคร่าวๆว่า รายจ่ายที่ต้องเตรียมไว้มีอะไรบ้าง และรายรับมีอะไร 


📌รายรับ = ราคาขายบ้าน + ที่ดินโครงการ 😁😁


📌รายจ่าย : มีเป็นหางว่าว ยาว 18 กิโลเมตร ใครคิดตกหล่น คิดพลาดก็มีแต่จะทำให้กำไรที่วาดไว้ลดลงไปเรื่อยๆ


📌กำไร : การทำบ้านจัดสรรไม่ใช่ว่ารายรับ-รายจ่าย แล้วจบได้กำไรนะจ๊ะ มันจะประกอบไปด้วยส่วนอื่นๆดังนี้


1.การหา Break Event Point หรือ จุดคุ้มทุน


เพราะการทำโครงการไม่ใช่การซื้อมาขายไปแล้วหักกำไร จบปิ๊ง แต่มันคือการแข่งกับเวลา ซึ่งหมายความว่าโครงการแต่ละที่ต้องกำหนดเป้าหมายชัดเจน

- จะใช้ระยะเวลาในการก่อสร้างกี่ปี !

- จะสร้างปีละกี่หลัง ! Quater ละกี่หลัง!

ซึ่งการจะดูว่าโครงการที่ทำนั้นพลิกกลับขึ้นมาเป็นได้กำไรเมื่อไหร่ก็อยู่ที่การวางแผนในการก่อสร้างว่าทำตามแผนได้มั้ย เช่น วางแผนโครงการไว้ 5 ปีต้องปิดโครงการและในแผนจะพลิกขึ้นมาทำกำไรได้ในปีที่ 3 Quater ที่ 2 เป็นต้น (ความกดดันอยู่ที่เซลล์ อย่าแปลกใจทำไมเซลล์ได้ค่าคอมเยอะ เพราะที่ลงทุนทำมาทั้งหมดมันท้าทายตรงนี้)


การไม่ทำ Break Event Point เป็นการเสี่ยงที่เจ้าของโครงการจะไม่รู้เลยว่ากำไรจริงๆได้เท่าตามที่วาดฝันไว้มั้ย หากช้ากว่ากำหนดก็จะโดนค่าใช้จ่ายหลักกินเข้าไป เช่น ดอกเบี้ยกู้ยืม ค่าจ้างพนักงาน รายจ่ายพวกนี้ไม่เหมือนรายจ่ายอื่นๆที่จ่ายจบเป็นครั้งๆ แต่มันยืดตามระยะเวลาโครงการ


2.การทำ Master schedule 


นั่นหมายถึงตั้งแต่เริ่มซื้อที่ ถมดิน ออกแบบ ไปจนปิดโครงการ ส่วนนี้เป็นแผนใหญ่ต่างจากตาราง Break Event Point ซึ่งจะเริ่มนับตอนเริ่มเปิดขายโครงการไปจนถึงปิดโครงการเท่านั้น  เรียกได้ว่าตัวนี้แหละตัวขับเคลื่อนแผนงานให้บรรลุเป้าหมาย


ซึ่งทั้ง 2 ตารางนี้ไว้ติดตามตอนต่อไป ต้องไปฟื้นฝอยหาตะเข็บก่อน มันเป็นสูตรที่ต้องทำความเข้าใจ


----------------------------------------------

💟รวมบทความที่เกี่ยวกับการสร้างบ้าน

https://www.facebook.com/100889769198315/posts/130453836241908/?d=n

-----------------------------------------------

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น